或许是这些国际品牌的电视广告过于精彩，使得很多企业误认为它们在世界杯营销上只是投放了广告而已，但其实不然。这些企业忽略了两点：一是这些品牌巨头在世界杯营销上延续的是其体育营销的总战略，另一个是它们应用的是整合营销传播，而非单线条的广告轰炸。换言之，对于这些品牌巨头而言，世界杯营销只是常态的营销项目而已，它的运作遵
　　
　　循的是一套科学、合理、有效的战略规划。
　　
　　又一届世界杯上演，人们再一次看到这些品牌巨头“烧钱不止”。
　　
　　而CCTV专门为它数量庞大的客户们，提供了从4000万元以上到100万元以下等十余个等级的广告产品。这不仅可以看出CCTV大小通吃的“贪婪”，也足见中国企业在世界杯面前的集体浮躁。据评估，大概有100多家企业会投奔世界杯期间的CCTV。参差不齐的企业实力，却有着统一的世界杯冲动。除此而外，还有搭车世界杯的企业各色企业，笔者在网站上查到这样一条信息：上海中信泰富广场有限公司有关人士透露，“五一”黄金周期间，中信泰富将做足世界杯营销，推出足球宝贝热舞、FIFA06电子竞技、名嘴评球等活动。
　　
　　联想和TCL似乎颇有点儿鹤立鸡群的意思，它们不约而同地启用了天才球星罗纳尔迪尼奥。TCL的代价是“逾千万欧元”，而联想花费了多少代言费则未见披露。看起来，这两个品牌都很有些自我陶醉的意思。TCL宣称“此举将成为中国企业历史上最大手笔的世界杯营销举措”，而联想则认为它是“继赞助都灵冬奥会后又一次大手笔的品牌运作”。
　　
　　但冷静思考，联想和TCL的举措却很有些冲动的意味。根据公开资料，TCL在签约罗纳尔迪尼奥前，几乎没做任何的商业价值评估工作，联想尽管将其与贝克汉姆、欧文等球员进行了横向比较，但这种比较还是感性色彩太浓。且不说罗纳尔迪尼奥已经代言了不少闻名遐迩的品牌，就以TCL和联想的“撞车”来看，它的实际效果就很难达到一个理想的程度，至少会有一家是失败者。